Benefits 福利厚生

社内制度 - レバレジーズ採用情報

START UP 社内における新規事業立案です。岩槻の指名で行われることもありますが、基本的にどの部署のどの立場からでも自由に新規事業の提案ができる文化です。優れた事業案については、立案者自ら、代表の岩槻とのディスカッションと市場調査を重ねながら事業化していきます。実際にこのプロジェクトから事業に発展し、立案者自ら事業責任者となっている事業もあります。
UPDRAFT 期首において社長と全事業責任者にて予算会議を行い、通常では到達できないレベルの高い目標を立てております。またその高い目標に対し、週次での経営会議により、スピード感の高いPDCAサイクルを実現ししております。この会議の効果もあり、100億規模売上でありながらも前年比130%以上の高い成長率を保つことができております。
LJC マーケッター、エンジニア、企画、営業など、職種別に必要なスキルを定義し、それぞれの職種における社員のスキルアップを推奨しております。更に、職種を超えたスキルアップのために社内異動制度を設けており、自発的に新たな領域に踏み込み自分の職能を高めることができます。また、この制度により部署や事業を超えたノウハウが共有されるため、組織の成長にもつながります。
四半期会議 四半期毎に本社だけでなく、全支店をつなぎ、全社会議を行っております。全社員の前で各事業のトピックスはもちろん、財務数値もすべて公開し、かつ、代表の岩槻自らが今後の事業展開やビジョンについて全社員の前で語ります。会議後には部署を超えた社員の交流会が行われ、これらの会議により全社員が足並みをそろえて、同じ方向に向かって進むことができております。
ヒカラボ エンジニア向けにスキル向上やテック業界ではたらく人のスキルアップを目的とした勉強会をヒカリエ本社にて開催し、社員は自由に参加が可能です。業界の最前線ではたらくエンジニアが最新の技術を紹介していただいたり、また業界の著名人を招いて公演していただく場合もあるため、エンジニアだけでなくアナリスト、ディレクター、セールス等幅広い業種の方々に参加していただいております。
ACADEMIA 高額なビジネス書や専門書になかなか手が出せない新卒社員向けに書籍購入補助制度を設けており、定められた金額まで自由に書籍を購入できます。また、社内のミーティングスペースの壁一面に設置された本棚には、岩槻が過去に購入したビジネス書籍や先輩社員の書籍で埋まっており、読書には事欠きません。
MTG RULE 全社共通の会議ルールです。チームで仕事を進めると増えがちな会議もルールを設けて最適化することで、議論の質が高まり、生産性の高い意思決定、ブレインストーミング、情報の共有・浸透を実現しております。
社員旅行 年に1度、社員同士の親睦を深めるために全社員参加の社員旅行を行っています。普段の業務では直接関わることの少ない部署や支店のメンバーと交流できる場面や、総額100万円を超える景品付のゲームなど様々なコンテンツを用意しており、多くの社員が楽しみにしている行事となっております。
ウィルサポ 家庭を持つ方にとっても働きやすい環境を提供したい。そんな岩槻の想いではじまった休暇所得の制度です。社員の家族まで含んだ「関係者幸福の追求」を目指す企業理念を実現する制度のひとつであり、出産の立会や子供の入学式、卒業式など、家族の予定での休みが取りやすい環境を用意しています。
フレスタ 育児や介護など、身の回りの環境の変化に応じて、本人の希望により、時短勤務などを選択できる制度です。妊婦さんや未就学児を抱えるママさんなど、利用者は多く、現在、ほとんどの方が産休育休取得後に会社に戻ってきてくれております。
LHS 仕事において高い成果をあげるためには、健康管理が非常に重要であるため、年に一回の健康診断やインフルエンザの予防接種はもちろん、毎月一回、希望者は産業医との面談を行うなど、社員の健康管理に配慮しています。他にも、偏りがちな食生活を補えるようオフィスに野菜を届けてもらうなどして、栄養バランスにも気を配っています。
代表ランチ 社長との距離が近く、なんでも話せるというレバレジーズの最大の特徴をあらわす制度のひとつで、新卒を中心とした数人のグループで社長とランチに行く制度です。話題は、仕事のことからプライベートのことまで多岐にわたりますが、、会社のトップと若手が普段から密にコミュニケーションをとることでより風通しのいい社風を実現しております。