個々のやりたいことを
尊重し、失敗は次の糧と捉える

個人個人のやりたいことを後押し、年次関係なくチャンスに溢れたフラットな組織です。
成長を後押しする仕組みとしても、他事業部のナレッジが吸収できる「事業部間交換留学制度」や、
自社に限らず他社でのノウハウや交流が持てる「ヒカラボ」など様々な社内制度が活用できます。

• 自由と責任

  やりたいことを後押しし、結果を出す。自由と責任はセットですが、例え失敗してもやりきることで次のステップへ進めます。

• 成長するための仕組み

  成長したい人が成長できるように、仕組みの観点から取り組んでいます。社内勉強会や事業部間交換留学制度など様々な制度があります。

• フラットな組織

  個人の活躍よりもチームや事業での活躍に重きを置いています。そのため、全員が協力して顧客評価を上げる行動となるため、フラットな環境が自然と生まれます。